01
Quản trị doanh nghiệp
02
Văn hóa doanh nghiệp
03
Nguồn nhân lực
04
Môi trường và cộng đồng
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Quản trị công ty (“QTCT”) bao gồm hệ thống các nguyên tắc, luật lệ, chính sách nhằm định hướng hoạt động, vận hành và kiểm soát doanh nghiệp trên 05 khía cạnh:
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Quản trị công ty (“QTCT”) bao gồm hệ thống các nguyên tắc, luật lệ, chính sách nhằm định hướng hoạt động, vận hành và kiểm soát doanh nghiệp trên 05 khía cạnh:
Đảm bảo cơ cấu quản trị hợp lý
Đảm bảo hiệu quả hoạt động của HĐQT, Ban kiểm soát
Đảm bảo quyền lợi của Cổ đông và những người có liên quan
Đảm bảo đối xử công bằng giữa các Cổ đông
Công khai minh bạch mọi hoạt động của CT
QTCT hiệu quả giúp thúc đẩy hoạt động và nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, hoạt động điều hành CT được minh bạch, các NĐT được giảm thiểu rủi ro và được đối xử công bằng, là nền tảng cho năng lực cạnh tranh và danh tiếng của doanh nghiệp, từ đó thuận lợi trong việc tiếp cận thị trường vốn, phát triển thị trường tài chính và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
QUẢN TRỊ RỦI RO
Rủi ro luôn tồn tại trong quá trình hoạt động kinh doanh, Tân Hoàng Minh Property hướng đến việc kiểm soát rủi ro để nắm bắt những cơ hội đột phá. Với định hướng này, công tác quản lý rủi ro tại Tân Hoàng Minh Property chú trọng vào các mục tiêu:
01
Thiết lập cơ chế giám sát, báo cáo rủi ro hiệu quả và xuyêt suốt trong toàn Tập đoàn nhằm sớm nhận diện và đánh giá rủi ro để có phương án hạn chế những tác động bất lợi kịp thời và khai tác cơ hội thách thức
02
Áp dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro, gia tăng hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát
03
Xây dựng văn hóa quản lý rủi ro trong toàn tổ chức để mỗi nhân viên là một chủ sở hữu và thực hành quản lý rủi ro